许多服务性工作要求持续的情感表演,即情感劳动。这耗尽了员工的心理资源。它导致深度疲惫、职业倦怠和严重的心理健康问题。 许多服务人员,从空姐到护士,不断管理自己的情绪以满足工作要求。这种“情感劳动”由社会学家阿莉·拉塞尔·霍克希尔德于1983年提出。它意味着假装微笑或同情,同时压抑沮丧。这种情感上的不协调令人筋疲力尽。员工扮演角色,而不是表达真实情感。