なぜ人は失敗している投資にしがみつくのか
サンクコストの誤謬は、将来の展望ではなく過去のコミットメントに駆り立てられ、失敗している取り組みに非合理的に投資し続けさせます。これはしばしば悪い決定につながります。
サンクコストの誤謬とは、明らかに失敗しているにもかかわらず、過去の努力のために投資を続ける傾向のことです。この非合理な固執は、将来の利益よりも、過去に費やした時間、お金、エネルギーを正当化したいという気持ちから生じます。経済学者のリチャード・セイラーとダニエル・カーネマンが1970年代後半に提唱しました。このバイアスは、感情がいかに論理を上回るかを示しています。例えば、チケットを買ったからとつまらない映画を見続けたり、会社が失敗している製品にさらに資金を投入したりするかもしれません。1980年代の研究では、最大85%の人がこのバイアスを示すことがわかり、その広範な影響が浮き彫りになりました。動物でさえ同様の「コンコルド効果」を示しており、深い進化的ルーツがあることを示唆しています。
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