强生公司的信条将人置于利润之上

1943年，强生公司董事长撰写了一份信条。它将医生、护士、患者及其家人置于股东和利润之上。这一大胆立场在公司总部显著展示，指导运营已超过80年。它强调道德创新。1982年泰诺危机中，公司召回了3100万瓶被篡改的药品。这花费了超过1亿美元。这一迅速行动树立了企业社会责任的标杆。它恢复了信任，并影响了其他企业平衡道德与经济。