Kettenreaktion im Gesundheitswesen: Wie die Schließung einzelner Abteilungen 136 ländliche Kliniken in den Ruin trieb
Die hauchdünnen Gewinnmargen ländlicher US-Kliniken führen zu einer gefährlichen Instabilität. Fällt ein wichtiger Leistungsbereich weg, droht ein finanzieller Dominoeffekt, der seit 2010 bereits 136 Standorte zur Aufgabe zwang.
Ländliche Krankenhäuser in den USA arbeiten am finanziellen Abgrund. Mit einer mittleren Gewinnspanne von nur 4,2 Prozent stehen sie deutlich schlechter da als städtische Kliniken, die 7,8 Prozent erreichen. Wenn eine einzelne Abteilung wie die Psychiatrie oder die Geburtshilfe aufgrund gekürzter Erstattungen schließen muss, droht oft der Kollaps des gesamten Hauses.
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